10月9號，北京邦永科技上海公司與海天塑機集團有限公司成功簽約，雙方就應用邦永旗下PM2產(chǎn)品實(shí)現公司研發(fā)項目的信息化、高效化管控意見(jiàn)達成一致，成功簽約。
海天塑機集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：海天塑機集團）隸屬海天集團，海天集團創(chuàng )立于1966年，是集注塑機、數控機床和伺服動(dòng)力單元生產(chǎn)為一體的大型民營(yíng)機械裝備制造企業(yè)集團，擁有海天塑機、海天精工、海天驅動(dòng)等70余家海內外子公司，下轄一家香港上市公司—海天國際。海天塑機集團一直處于世界同行業(yè)領(lǐng)先地位，公司產(chǎn)品定位清晰，針對急速增長(cháng)的通用化塑料制品生產(chǎn)領(lǐng)域，積極調整其生產(chǎn)布局，通過(guò)加強產(chǎn)品加工標準化，采用相應的裝配流程，不斷提高自身的生產(chǎn)效率。先后榮獲中國機械工業(yè)部授予“中國機械工業(yè)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )授予“中國機械500強”稱(chēng)號、“中國名牌”“中國馳名商標”、“國家級高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號、中國機械500強、浙江省百強企業(yè)、全國創(chuàng )新型企業(yè)等榮譽(yù)。
隨著(zhù)海天塑機集團的不斷發(fā)展，公司規模越來(lái)越大，承接的項目越來(lái)越多，如何加強不同公司、不同區域、不同項目之間的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管控和協(xié)調，如何解決資源合理分配，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，如何保障產(chǎn)品按時(shí)推出市場(chǎng)已經(jīng)成為公司戰略發(fā)展的重點(diǎn)。最終公司高層毅然決定采用信息化手段，加強公司的研發(fā)管理水平。通過(guò)多家比選，最終選擇北京邦永科技公司作為其信息化建設的合作伙伴，全面應用邦永PM2研發(fā)項目管理系統。
邦永PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版是邦永公司根據上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本，它以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎，融合了研發(fā)項目管理的需求和特點(diǎn)，旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。
此次簽約，海天塑機集團將應用邦永PM2系統，實(shí)現項目工作流程標準化、任務(wù)分配高效化、項目協(xié)作流暢化、項目匯報清晰化、費用控制流程化、科研成果系統化。助力公司高層實(shí)時(shí)掌控項目進(jìn)展，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握項目執行的情況；便于查看任務(wù)的分配，能實(shí)時(shí)得知現階段有哪些任務(wù)需要完成，下階段有哪些任務(wù)需要準備，能有計劃有條理的推進(jìn)項目的前進(jìn)。